[项目全称]评标打分报告

撰写评标打分报告是一项严谨且细致的工作，它要求评标人员根据招标文件的要求和标准，对投标人的响应文件进行全面、客观、公正的评价。下面是一个评标打分报告的基本框架和示例，供您参考：

评标打分报告

项目名称： [项目全称]

评标日期： [具体日期]

评标地点： [具体地点]

一、评标委员会成员：

• 主任评委：[姓名]
• 成员1：[姓名]
• 成员2：[姓名]
• 成员3：[姓名]
• 成员4：[姓名]

二、评标依据：

• 招标文件（包括但不限于技术要求、商务条款、评分标准等）
• 国家相关法律法规及行业标准

三、评标流程概述：

• 开标：确认所有投标文件的密封性，公开唱标。
• 资格审查：核实投标人是否满足招标文件中的资格要求。
• 技术评审：评估投标方案的技术可行性、创新性和适应性。
• 商务评审：分析投标价格、付款条件、售后服务等商务条款。
• 综合评分：结合技术评分和商务评分，得出最终综合得分。

四、评标结果：

以下是对各投标人的详细评分情况：

五、评标结论：

根据评标委员会的综合评审，[公司X]在技术方案和商务条件方面表现最为突出，综合得分为最高，推荐为中标候选人。

六、附件：

• 投标文件摘要
• 评标过程记录
• 评标委员会成员签字页

请注意，以上仅为一个基本框架，具体内容需要根据实际项目的招标文件和投标文件进行详细填写和调整。评标打分应基于客观证据，确保公平、公正、透明。